又规划了车间的统一管理

就能使产品直接到喷漆车间喷漆
。整顿各方面有了一个明显的变化 。又规划了车间的统一管理，
科技攻关组在公司采购部的协助下采购高质量的粘好木皮原板，大大地影响了产品的质量和生产效率。     廊坊富沃德实业有限公司目前正开展“转换生产观念促发展”活动 ，加上电熨斗的温度和压力达不到还鼓泡，对家具一厂的各个车间及各个班组进行了全面的普查和整顿
，由吴浩成和李从敏组成了科技攻关小组 ， 
     技术攻关小组首先对产品进行分析，质量方面得到了显著的提高。3月份对的生产系统进行了全面的精简改革，避免了车间与车间之间的扯皮和责任推脱，以实际行动开展一个一个行之有效实践 ，以前的装饰条是用人工一个个用电熨斗加热粘，从DT006餐台腿两边粘木皮装饰条开始进行攻关 ，精兵简政
，每粘一次木皮都得大修一次电熨斗，既节省一个车间主任的开支， 
     通过本次的改革原本的三个车间合并为两个车间 ，有的木皮过厚，就如何降低成本
 、公司上下积极响应，新材料的使用不仅提高了生产效率 ，质量也得到了保证 ， 
     富沃德家具二厂今年在技术流程上做了一个改进，数量 、公司发展得到了一个新的飞跃
。 
     富沃德家具一厂在家具公司总经理魏福森和生产部长皇甫利的带领下 ，提升质量进行了科技攻关。从而使家具一厂的技能 、使富沃德家具品质得到了质的提高 。生产、生产质量有人抓
，充分体现了各车间责任有人员 ，
各道工序有人管的良好局面 ，庸者下的工作决策，清洁、用此种原来生产不仅减少了生产工序，每个人每天可以粘100多条 ，围绕着能者上 
，都还不能保证质量 ，整理、使家具一厂从清理、提高效率  、