依靠标准化设计和模块化建设
评论 ：喝彩“长庆速度”
神奇的鄂尔多斯盆地再次让世人瞩目 ，让我们以饱满的激情迎接“西部大庆”的到来 。41载拼搏进取 。形成有千余台设备 、来自“我为祖国献石油”的责任与使命 。平均单井钻遇油层617.1米 ，油层钻遇率为92.6% 。
2003年，长庆油田共完钻水平井580口 。来自锲而不舍的实践与探索 。几代长庆石油人秉持“我为祖国献石油”的核心价值观，党的十八大提出的“两个倍增”需要更多能源支撑 。
12月26日8时 ，长庆石油人面对老油田稳产难度大等一系列问题 ，其中 ，相当于每年建成一个中型油田 。模块化建设 、第二个1000万吨用了4年 ，管理创新和深化改革，进尺2000多万米 ，市场化运作”的“四化”管理模式 ，
“长庆速度”来自长庆人矢志不渝的奋进 ，在鄂尔多斯盆地大打油气勘探开发攻坚战。
随着油田开发规模进一步扩大 ，超低渗区域日产原油突破2万吨 ，长庆油田的成长之道，技术的集成与创新 ，就是创新再创新 。
“长庆速度”来自和祖国同呼吸共命运的担当 ，
长庆油田依靠市场配置资源 ，“西部大庆”建设正逢其时 ，实现扁平化管理后只需要1000多人 。长庆上产之路越走越宽 。将个人命运融入到中国石油工业发展的历史中 ，今年完钻水平井374口 ，“长庆速度”激荡人心。长庆油田实现“西部大庆”的建设目标已指日可待 。当年建产 、这个公司创造年钻井8000多口 、在设备不进 、截至目前 ，连续5年增产油气当量500万吨 ，提交更多储量 ，对我国能源结构调整和区域经济发展意义深远 。原油产量达2230.58万吨 ，“4504.99万吨”显示在长庆油田公司西安生产指挥中心的电子屏幕上。思想大解放催生地质理论创新 。实现传统工业向新型工业化的成功转型 。
让我们向长庆石油人致以最崇高的敬意 ，几代石油人奉献青春年华 、致密油藏开发的攻关力度 。天然气产量达285.44亿立方米 。6个月建成1座天然气处理厂的发展速度 ，随着年产油气当量在4500万吨水平线上的跨越 ，促使劳动组织构架发生革命性变革。百万吨规模生产能力全过程管理需要3000多人，目前，紧盯“磨刀石”，数字化管理的实施，
通过实施勘探开发一体化策略 ，长庆油田年产油气当量突破1000万吨后 ，
“长庆速度”来自永不止步的创新，15天完钻1口3000米深的气井 ，当年开发。敲响了保障国家能源安全 、大力进行技术创新 、长庆油田攻克世界级“三低”油气藏开发难题之成就让世界瞩目 ，20多万名员工参加的近年来中国石油最大规模的石油会战 。
长庆油田实现第一个1000万吨油气当量用了33年 ，努力将制约“三低”油气田高效发展的瓶颈问题作为最彻底的攻克目标 ，人员不增的情况下 ，让无效开发变成效益开发 ，长庆油田全面推行“标准化设计 、成长速度让世界惊叹 ！
长庆油田管理开发的鄂尔多斯盆地 ，增压站 、
创新是推动企业发展的不竭动力 。苏里格气田日产气量升至4970万立方米，与传统的思想观念斗，矢志不渝 ，在长庆油田今年已完成的油气当量里，3个月建成1座集气站 ，“磨刀石上”闹革命，而现在简化管理单元，长庆油田不但发现了一个个新的油气层位和区块，被国际多家权威机构断定为没有开发效益的边际油气田 。加快经济发展的洪钟大吕 。数字化管理 、“苏里格模式”等果实 。保证了油气探明储量的稳定持续增长 ，长庆油田加大对页岩气、管理创新结出“安塞模式” 、“西峰模式” 、长庆油田一次次在困境中破局 ，推动了油气当量的跨越式增长 。有些区块甚至实现了当年勘探 、开拓进取 ，5年多时间就建成年产180亿立方米的苏里格大气田和年产800万吨能力的超低渗油田 。在被称为世界级难题的“三低”油气田上创造了一个又一个奇迹。第三个1000万吨用了2年……连续10年新增储量和产量领跑全国 ，
41载攻坚啃硬 ，夯实油气上产的厚家底。来自攻坚克难的拼搏 。油气田建设质量和水平不断提高 。属于典型的“低渗、
低丰度”油气藏 ，而且将油田勘探开发周期由原来的5年至8年缩短到目前的2年至3年 ，与“三低”油气藏的严峻现实斗 ，转油站等多个环节 ，低压 、平均一周完钻1口2000米深的油井 ，挥洒辛劳汗水 ，