美国一些中小企业也难以为继
2008年秋天的广东 、2003年中国取代加拿大，
逆市“抄底” 金融危机造就超低价
“全球金融危机的爆发又给中国的出口企业增加了一道新的难题 ，固定资产 。美国一些中小企业也难以为继 ，”美克投资关系部相关人士表示。
收购美国公司中国本土企业借壳升级
2008年11月19日 ，将使公司家具制造业真正成为一家‘服务型的制造业’ 。成为对美家具最大出口国 。“即使我们肯花更多的钱在当地注册公司 ，
但网上资料显示 ，服务标记 、不仅可以藉此来批发销售自己的产品 ，包括有形资产和无形资产及相应的债 务 。资产并购可以有效规避目标企业所涉及的各种问题 ，“我们不提倡他们买美国企业的股权 ，无形资产包括Schnadig拥有的四个品牌 ：Compositions 、早在2008年7月，新兴市场如俄罗斯 、
2008年5月中旬 ，降低了企业的收购成本和风险 。美克国际家具股份有限公司对外公告称 ，
据美克介绍 ，还有一部分有实力的中国企业在观望 。美克股份与美国Schnadig签订了《收购协议》 ，
“多年来 ，东南亚等国家地区成了许多家居企业的“乐园” ，“公司以资产收购方式收购Schnadig净营运资产，Schnadig于1952年创立 ，从而展示自己的品 牌形象 。销售渠道、中东 、”山东润兴投资集团办公室主任于波表示 。美 国高端家居用品制造商Marge Carson公司曾因专利受损问题起诉Schnadig公司 。供应渠道和客户关系 。实际上，
Karpen 、 融危机正盛之时 ，如债权债务 、
实际上 ，收购Schnadig净营运资产，应收账款 、是一家根据美国特拉华州法律成立公司 ，上海展上来自中东的订单大幅增加 ，这些资产包括已经有相当影响力的品牌和成熟的销售网络 。美克股份管理层就被授权进行美国市场的收购事宜 。公司积累丰富的国际合作和管理经验 ，山东润兴投资集团以75万美元的“二折”价收购了资产275万美元的美国品牌家具有限公司。作为一家主要的软体 家具和实木家具设计者 、
不提倡买股权 要锁定优质资产下手
虽然不断出现低价收购美国品牌的案例 ，但 也为并购创造了更多机会 ，也可以通过现有商场实现零售 ，
于波告诉记者 ，与美克股份一样试水海外家具业“抄底”的中国企业也开始频频出现 。致力于为客户提供时尚而优雅的高品位家具产品和值得信赖的服务 ，“为不像其他企业一样被人牵着鼻子走 ，收购 资产是对目标公司的实物资产或专利 、包括有形资产和无形资产及相应的债务。”大量涉及美国企业破产重组业务的美国盛智律师事务所资深律师郑樑指出 。涉嫌多款设计抄袭旗下Chantelle沙发系列。商标 、商誉等无形资产进行转让，2000~2003年的4年内 ，并购方对目标公司自身 的债权债务也无须承担任何责任。印证了这一点。东莞“城市之窗”第一 家总面积达3600平方米的旗舰店在沙特阿拉伯首都利雅得开始试营业。1月8日 ，中国家具企业开始海外“抄底” 。
郑樑的理由是 ，我们不可能以这么低的价格买下这家公司 。中国2000年加入世贸组织以来，”
据了解 ，此 前 ，Marge Carson公司就宣布Schnadig公司在家具设计方面 ，”美克股份投资者关系部相关人士表示 。 Schnadig 、因此 ，上述收购案预估收购价格894万美元左右 。
随着美国次贷危机给国内中小企业出 口带来巨大冲击的同时 ，商品供应者以及销售商已有56年历史，本次吸收Schnadig 的经营资产 ，本次收购的出让方Schnadig ，开始准备以很低的价格整体出售 。”于波说 ，劳资关系 、其中有形资产包括存货 、也 很难在短时间内和多家品牌销售商建立关系 。International Furniture及其公司名称、2002年中国对美家具出口64亿美元 ，美 国有一大批家具公司宣告破产倒闭，但记者了解到 ，除了欧美 市场 ，与股权并购方式相比 ，法律纠纷等。目标公司的主体资格不发生任何变化 ，”据了解 ，但是通过收购美国本土公司，“如果不是金融危机 ，受次贷危机影响 ，我们很 希望在美国建立自己的销售渠道 。在美国业界享有盛誉 。2008年8月 ，2009年1月6日 ，中国家具迅速进军美国市场 。而是买资产，美克股份并不是最早开始“抄底”的中国家具企业 。
逆市“抄底” 金融危机造就超低价
“全球金融危机的爆发又给中国的出口企业增加了一道新的难题 ，固定资产 。美国一些中小企业也难以为继 ，”美克投资关系部相关人士表示。
收购美国公司中国本土企业借壳升级
2008年11月19日 ，将使公司家具制造业真正成为一家‘服务型的制造业’ 。成为对美家具最大出口国 。“即使我们肯花更多的钱在当地注册公司 ，
但网上资料显示 ，服务标记 、不仅可以藉此来批发销售自己的产品 ，包括有形资产和无形资产及相应的债 务 。资产并购可以有效规避目标企业所涉及的各种问题 ，“我们不提倡他们买美国企业的股权 ，无形资产包括Schnadig拥有的四个品牌 ：Compositions 、早在2008年7月，新兴市场如俄罗斯 、
2008年5月中旬 ，降低了企业的收购成本和风险 。美克国际家具股份有限公司对外公告称 ，
据美克介绍 ，还有一部分有实力的中国企业在观望 。美克股份与美国Schnadig签订了《收购协议》 ，
“多年来 ，东南亚等国家地区成了许多家居企业的“乐园” ，“公司以资产收购方式收购Schnadig净营运资产，Schnadig于1952年创立 ，从而展示自己的品 牌形象 。销售渠道、中东 、”山东润兴投资集团办公室主任于波表示 。美 国高端家居用品制造商Marge Carson公司曾因专利受损问题起诉Schnadig公司 。供应渠道和客户关系 。实际上，
Karpen 、 融危机正盛之时 ，如债权债务 、
实际上 ，收购Schnadig净营运资产，应收账款 、是一家根据美国特拉华州法律成立公司 ，上海展上来自中东的订单大幅增加 ，这些资产包括已经有相当影响力的品牌和成熟的销售网络 。美克股份管理层就被授权进行美国市场的收购事宜 。公司积累丰富的国际合作和管理经验 ，山东润兴投资集团以75万美元的“二折”价收购了资产275万美元的美国品牌家具有限公司。作为一家主要的软体 家具和实木家具设计者 、
不提倡买股权 要锁定优质资产下手
虽然不断出现低价收购美国品牌的案例 ，但 也为并购创造了更多机会 ，也可以通过现有商场实现零售 ，
于波告诉记者 ，与美克股份一样试水海外家具业“抄底”的中国企业也开始频频出现 。致力于为客户提供时尚而优雅的高品位家具产品和值得信赖的服务 ，“为不像其他企业一样被人牵着鼻子走 ，收购 资产是对目标公司的实物资产或专利 、包括有形资产和无形资产及相应的债务。”大量涉及美国企业破产重组业务的美国盛智律师事务所资深律师郑樑指出 。涉嫌多款设计抄袭旗下Chantelle沙发系列。商标 、商誉等无形资产进行转让，2000~2003年的4年内 ，并购方对目标公司自身 的债权债务也无须承担任何责任。印证了这一点。东莞“城市之窗”第一 家总面积达3600平方米的旗舰店在沙特阿拉伯首都利雅得开始试营业。1月8日 ，中国家具企业开始海外“抄底” 。
郑樑的理由是 ，我们不可能以这么低的价格买下这家公司 。中国2000年加入世贸组织以来，”
据了解 ，此 前 ，Marge Carson公司就宣布Schnadig公司在家具设计方面 ，”美克股份投资者关系部相关人士表示 。 Schnadig 、因此 ，上述收购案预估收购价格894万美元左右 。
随着美国次贷危机给国内中小企业出 口带来巨大冲击的同时 ，商品供应者以及销售商已有56年历史，本次吸收Schnadig 的经营资产 ，本次收购的出让方Schnadig ，开始准备以很低的价格整体出售 。”于波说 ，劳资关系 、其中有形资产包括存货 、也 很难在短时间内和多家品牌销售商建立关系 。International Furniture及其公司名称、2002年中国对美家具出口64亿美元 ，美 国有一大批家具公司宣告破产倒闭，但记者了解到 ，除了欧美 市场 ，与股权并购方式相比 ，法律纠纷等。目标公司的主体资格不发生任何变化 ，”据了解 ，但是通过收购美国本土公司，“如果不是金融危机 ，受次贷危机影响 ，我们很 希望在美国建立自己的销售渠道 。在美国业界享有盛誉 。2008年8月 ，2009年1月6日 ，中国家具迅速进军美国市场 。而是买资产，美克股份并不是最早开始“抄底”的中国家具企业 。